做项目型生意（装修、工程、设计、软件定制等），最头疼的就是算不清每个项目到底赚了多少钱？ 要么只看回款忽略欠款，要么只算支出漏了应付，手工核算又慢又容易错。 其实用账有书，不用专业财务知识，系统自动算清项目利润，还能自定义 5种利润算法，适配不同业务场景。 今天一文讲透：账有书项目利润5 种计算方式、实操步骤 + 真实案例，看完直接上手用。

很多做工程、装修、设计、项目外包的小微企业，都会遇到同一个记账难题：收支杂乱、项目账目分不清、应收应付糊涂、回款欠款无记录。

设置项目管理人只查看收入，不看支出等，要如何操作

应付账合并付款如何自动按项目分配核销金额

近期有书粉咨询，我的费用报销单涉及多科目和多项目，付款记账时能分科目分项目处理吗？ 答：可以的

近期有书粉咨询，我想设置仅有权为负责的项目看账，要如何操作？

工程项目的主要特点： 1、谈判周期长，售前费用需要汇总； 2、合同实施周期较长，分期收款； 3、业务经理，需要长期跟踪项目售前、售中、售后情况； 4、项目组的报销或备用金要归集管理； 5、业务经理提成结算、项目组奖励结算复杂。

近期有书粉咨询，有的项目我已在设置》常规代码》项目信息中纳入了项目管理，为什么项目列表中还是没有显示。 经过客服了解，这个书粉把这个项目标记成已完成所以在项目列表中没有找到。那如何查询已经标记成完成的项目呢？

账有书记账软件中的应收应付账模块是日常记账最常用的模块之一，可以很方便地把公司的欠账（客户或供应商的欠账）管得一清二楚。 但有的客户有多个名字接近的公司， 如“厦门食神餐饮有限公司”、“厦门食神咨询管理有限公司”， 他们是一个老板注册的多个公司，实为一个公司， 做业务时，有时用这个公司付款，有时用另一个付款；

账有书记账软件中的项目管理模块是项目型企业最常用的模块之一，把公司的项目（合同）管理清楚，能随时查看各项目的欠账情况（应收应付），收入、费用情况，以及利润情况。 近期有书粉咨询：项目管理中的应收应付计算方式要怎么选？