财政部贵州监管局:多措并举开创人才队伍建设新局面
2019年12月13日 来源:财政部贵州监管局
人才是财政事业发展的关键。统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,实现“两个一百年”奋斗目标,更好发挥财政在国家治理中的基础和重要支柱作用,必须把优秀人才聚集到财政改革发展事业中来。近年来,财政部贵州监管高度重视人才培养工作,坚持多措并举,开创人才队伍建设新局面。
一、以政治建设为统领,提升干部综合能力素质
监管局从事的所有业务都是财政部党组领导下的具体工作,大事小事、一点一滴里都包含着政治。贵州监管局注重通过政治历练提升干部综合素质,尤其是政治素质,着重在完成急难险重任务中提升干部的政治能力。近年来,每年都有计划有步骤地选派干部到贫困地区驻村帮扶、参加中央巡视工作等,让干部在困难艰苦地区、重要岗位、关键时刻锤炼政治品质,确保干部在政治上绝对可靠、绝对忠诚。在培养干部专业能力方面,着重挖掘内部潜力特别是青年干部潜力,成立青年党务小组和青年业务小组,激发“鲶鱼效应”,培育全局爱学、善学、勤学的良好风气;开展专项技能大比武活动,实现“学习、培训、比武”常态化,营造“比学赶帮超”的良好氛围;本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,鼓励干部利用业务时间自学,考取专业技术职称。此外,为更好适应新时代新要求,打造博学精深、推陈出新的知识结构,着力提升干部五种思维能力,即:引导干部树立家国情怀和国际视野,提升战略思维能力;鼓励干部学哲学、用哲学,提升辩证思维能力;摒弃惯性思维,开展“大数据+预算监管”,提升创新思维能力;通过组织宪法宣誓、开展法治宣传月活动,提升法治思维能力;以地方政府债务管理为抓手,绷紧财政可持续这根弦,提升底线思维能力。通过上述措施,明显增强了干部综合能力素质,为打造忠诚干净担当的高素质财政监管队伍提供了有力支撑。
二、坚持正确用人导向,营造风清气正政治生态
用准、用好一个干部,对干部队伍的激励作用十分突出。一是在选人用人标准上,贵州监管局党组坚持把功夫下在日常,坚持品德为先、事业为上,重视依事择人,不断提高知人识人能力。将加强局党组的领导、把关作用与发扬民主、人岗相适相结合,利用民主生活会、年度考核、谈话谈心等渠道,经常性、近距离、有原则地接触干部,全方位、多角度考察干部,坚持好干部标准,树立正确的选人用人导向。二是在选人用人程序上,严格按财政部相关规定进行,落实好“凡提四必”和廉洁自律意见“双签字”等制度,并将局党组的领导把关作用贯穿到动议、民主推荐、考察、讨论决定、监督检查等各个环节,切实提高选人用人科学化规范化水平。三是在优化干部交流使用上,采用“上挂下派、内外交流”的方式,一方面积极选派干部到财政部挂职、参加中央巡视、参加地方同步小康驻村帮扶等工作,另一方面也接收部属事业单位、地方财税部门干部来局内挂职锻炼。通过人员内外交流,不仅充实了监管力量,也有效增强了干部队伍活力。
三、严管与厚爱相结合,充分调动干部积极性
好干部是选出来的,更是管出来的。在干部日常监督管理上,贵州监管局始终坚持“严字当头”,加强日常考核,进一步增强党员干部廉洁自律意识,营造良好政治生态。在关心爱护干部方面,结合实际,采取了有力措施,取得了积极成效。一是培育机关文化。坚持把加强机关文化建设作为弘扬主旋律、传递正能量、提振精气神、激发新活力的重要抓手,通过组织趣味文体活动,健步走活动等,在紧张工作之余帮助干部职工愉悦身心,营造积极向上、健康和谐的机关氛围。二是加大表彰力度。在年度优秀公务员之外,通过设置先进集体、信息工作先进集体、优秀共产党员、信息工作先进个人等荣誉称号,对平时表现突出、成绩优异的干部进行表彰勉励,增强干部幸福感、获得感,提升个人对单位和组织的认可度,增强集体凝聚力。三是加强人文关怀。加强日常谈心谈话,积极开展政治家访,搭建沟通桥梁,体现组织的温暖,帮助排忧解难,营造廉洁家风,充分调动干部干事创业的积极性、主动性和创造性。

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